Gerente de Control de Proyectos

Ser responsable de los números detrás del programa plurianual de expansión de capital de Solx en Puerto Rico. Como líder fundador(a) de control de proyectos para la construcción, establecerá los sistemas de costo, cronograma, control de cambios y riesgo sobre los que se ejecuta todo el programa — y se asegurará de que lo que reporta el campo, lo que facturan los contratistas y lo que indica el pronóstico de capital reconcilien en un único conjunto de números. Este es un rol de construir desde cero para alguien que cree que el control de proyectos es una función de apoyo a la decisión, no una función de reporte: su análisis impulsará las decisiones de contingencia, las negociaciones con contratistas y los reportes a nivel ejecutivo y de junta en un programa de gran envergadura. Con reporte directo al Vicepresidente(a) de Proyectos de Capital.

What you'll do

• Establecer y operar el sistema de control de proyectos del programa: estructura de desglose del trabajo (WBS), estructura de desglose de costos, líneas base de presupuesto y cronograma, y control de cambios.
• Desarrollar y mantener el cronograma maestro integrado; realizar análisis de ruta crítica y holgura; revisar y cuestionar de forma independiente los cronogramas desarrollados por los contratistas.
• Ser responsable de la gestión de costos de principio a fin — compromisos, desembolsos, devengos, flujo de caja, consumo de contingencia y pronóstico de costo al completar.
• Ejecutar la medición de avance y el valor ganado; verificar las reclamaciones de avance de los contratistas contra la finalización física antes de certificar el pago.
• Administrar el control de cambios desde la identificación de tendencias hasta la revisión de precios de las órdenes de cambio y la revisión de la línea base.
• Construir y mantener el registro de riesgos del programa; ejecutar análisis cuantitativo de riesgo de costo y cronograma para dimensionar y defender la contingencia.
• Producir reportes a nivel ejecutivo, de prestamistas y de junta: análisis de variación, pronóstico versus línea base y la narrativa que explica ambos.
• Apoyar la estimación, el análisis de ofertas y la evaluación comercial para la selección de contratistas y OEM.
• Colaborar con Finanzas en la capitalización, el pronóstico de capital y la documentación que respalda la elegibilidad para incentivos (Sección 45X, 48C, Ley 60, contenido doméstico).
• Establecer el control de documentos y los estándares de datos que mantienen el costo, el cronograma y el avance de campo reconciliados con una única fuente de verdad.
• Construir, capacitar y liderar el equipo de control de proyectos a medida que el programa crece.

What you bring

• Título de bachillerato en ingeniería, gerencia de construcción, agrimensura de cantidades (quantity surveying), finanzas o una disciplina estrechamente relacionada.
• 10+ años en control de proyectos en programas de capital grandes, incluida la responsabilidad de costo y cronograma en al menos un proyecto de $250M o más.
• Amplia experiencia en gestión de valor ganado (EVM), medición de avance y pronóstico de costo al completar.
• Programación a nivel experto en Primavera P6 o equivalente, incluido el análisis independiente de ruta crítica y holgura sobre los cronogramas de los contratistas.
• Responsabilidad demostrada del control de cambios y la gestión de contingencia en un programa de capital activo.
• Sólida comprensión contractual — puede leer un contrato de construcción y saber de inmediato cómo impacta el reporte de costos.
• Excel avanzado y fluidez práctica con sistemas de gestión de costos o ERP.
• Capacidad de presentar la realidad de costo y cronograma a los ejecutivos con claridad, a tiempo y sin suavizarla.
• Disposición para radicar en el sitio en Aguadilla, Puerto Rico durante toda la construcción.
• El dominio de inglés y español es un plus.
• Se prefiere control de proyectos del lado del propietario en manufactura greenfield de alta tecnología — semiconductores, electrónica avanzada, baterías o instalaciones de sala limpia comparables.
• Se prefiere experiencia en análisis cuantitativo de riesgo, incluido el modelado Monte Carlo de costo y cronograma (Primavera Risk Analysis, Safran, Acumen).
• Se prefiere certificación AACE (CCP, PSP, EVP) o equivalente.
• Se prefiere experiencia construyendo una función de control de proyectos o PMO desde cero en una empresa en crecimiento.
• Se prefiere experiencia con reportes dirigidos a prestamistas e inversionistas en programas de capital con financiamiento de proyecto, incluidas las interfaces con el ingeniero independiente.
• Se prefiere familiaridad con los incentivos de manufactura de energía limpia de EE. UU. (Sección 45X, 48C) y los requisitos de documentación de contenido doméstico.
• Se prefiere experiencia entregando proyectos en Puerto Rico, el Caribe u otros entornos insulares o con limitaciones logísticas (incluidas las consideraciones de la Ley Jones).